































- تیمی برای کار کردن با عوامل بحرانی موفقیت (CSF )راهاندازی نمائید.
- از کارمندان خود بخواهید که ایدهها یا بازخوردهای خود را ارائه دهند.
- از چارچوبهای گوناگون برای بررسی عناصر کلیدی، اهداف بلند مدتتان استفاده کنید. ( نظیر برنامهریزی استراتژیک، SWOT و …)
- عواملی که برای دستیابی به برنامه سازمانی بلند مدت شما مفید است. را تعیین نمائید.






















